Gründerberatung
Kaum eine andere berufliche Aufgabe ist vergleichbar vielfältig, komplex und unstrukturiert, aber auch befriedigend, wie die Aufgabe, die ein Unternehmensgründer übernimmt. Der Existenzgründer muss viel gestalterische Phantasie entwickeln und manches bürokratische Hindernis überwinden. Wer hier als Einzelkämpfer startet, braucht ein gutes Standvermögen. Aber selbst mit der besten persönlichen Ausstattung sollte man auf eine kompetente Gründerberatung nicht verzichten. Es ist wichtig und vielfach bestätigt, dass man strategisch und planvoll vorgehen muss und nicht die Fehler machen sollte, die andere zuvor schon gemacht haben. Eine professionelle Gründerberatung wird staatlicherseits gefördert und sollte aus der Verantwortung sich selbst gegenüber immer in Anspruch genommen werden. Darüber hinaus senkt eine Gründerberatung nachweisbar die Insolvenzgefahr.
Eine Gründerberatung hilft, die persönlichen und unternehmerischen Zielsetzungen zu konkretisieren. Es gilt, vor dem Hintergrund privater und beruflicher Rahmenbedingungen gemeinsam mit dem Gründerberater realistische Ziele zu formulieren. Gerade ein externer Berater kann visionäre Ziele und konkrete Anforderungen im Tagesgeschäft oft besser erfassen als der in die Sache involvierte Gründer selbst. Es ist auf der Grundlage der vielfachen praktischen Erfahrung eines Gründerberaters zu erörtern, welche Schlüsselbereiche wie Markt, Finanzierung, Betriebsablauf, einer gründlichen Analyse unterzogen werden sollten. Die zweckmäßige Rechtsform des zu gründenden Unternehmens ist zu klären. Eine Gründerberatung kann die über ihre Praxis angesammelten Erfahrungen, ihr Netzwerk aus Kontakten zu Lieferanten, Kunden, Geschäftspartnern und Finanzierungspartnern einbringen. Es ist zu klären, inwieweit eine Geschäftsidee markenrechtlich geschützt werden kann.
Wenn Finanzmittel oder Fördermittel benötigt werden, muss ein Businessplan erstellt werden. Sollten Sie als Existenzgründer nicht über eine fundierte betriebswirtschaftliche Ausbildung verfügen, so sollten Sie den Businessplan unbedingt gemeinsam mit einem erfahrenen Gründerberater erstellen. Auf seiner Grundlage entscheidet ein Finanzier über sein Engagement. Der Businessplan ist nach bestimmten Vorgaben aufzubauen. Er muss fundierte Angaben enthalten und einer kritischen Überprüfung stand halten. Soweit Banken für eine Finanzierung nicht in Frage kommen, kann der Kontakt zu einem privaten Investor entscheidend sein. Eine Gründerberatung kann helfen, Kontakte herzustellen und kann die Verhandlungen begleiten. Es ist die Personalplanung zu klären und ein Anforderungsprofil für künftige Mitarbeiter zu erstellen.
Die Gründerberatung kann die Entwicklung eines Unternehmens durch die Beratung Einzelner oder von Teams begleiten. Sie kann projektbezogen im Hinblick auf ein klar definiertes Vorhaben beraten oder schwachstellenanalytisch zum Zwecke der kritischen Überprüfung ausgewählter Tätigkeitsbereiche.
Wir, das Betriebswirtschaftliche Institut für Existenzgründer (BIE), haben uns seit über 25 Jahren auf professionelle Gründerberatung spezialisiert. Gerne unterstützen wir auch Sie auf Ihrem Weg in die Selbständigkeit. Bei Interesse nehmen Sie einfach hier unverbindlich Kontakt zu uns auf. Wir freuen uns auf Sie!